Veränderungen im Unternehmen müssen gesteuert werden, sie dürfen nicht "einfach passieren". Vielfach bemerkt man laufende Veränderungen zu spät oder es fehlen die notwendigen Methoden um Veränderungsprozesse zu managen. Dann wird aus einem Projekt schnell ein "Dilbert"-Projekt.

PROJECT CONSULT bietet für die Vorbereitung aber auch während der Durchführung von Change-Vorhaben einen zweitägigen Workshop als Einstieg in das Thema Change Management an.

Gemeinsam und spielerisch werden alle Themen des Change Management erarbeitet. Nutzen, Notwendigkeit und Einsatzbereiche für ein Change Management in Ihrem Unternehmen werden deutlich gemacht.

Das Programm beinhaltet unter anderem folgende Themen, die durch Experimente, Beispiele, interaktive Erarbeitung und Spielsituationen gestaltet werden:

• Interaktive Vorstellungsrunde
• Change Management Erfahrungen auf Unternehmens- und persönlicher Ebene
• Beispiele in Ursache- / Wirkungskette
• Der "Change Management Cycle"
• Was sind Change-, Prozess- und Projektmanagement?
• TMS-Profil-Kurzcheck
• Change Management Zyklus mit Initialisierung, Zielsetzung, Planung, Umsetzung und Reflexion
• Sachliche und emotionale Faktoren
• Der Mensch im Mittelpunkt
• Nachhaltigkeit durch Veränderungsmanagement
• Vorstellung und Einsatzmöglichkeiten von Werkzeugen
• Vertiefung der Ergebnisse
• Feedback und persönliche Einschätzung
• Erfahrungsaustausch bei gemeinsamer Abendverantaltung

Das Seminar wurde zusammen mit dem Change Management Netzwerk entwickelt. Die vollständige Seminarbeschreibung mit Buchungsinformationen findet sich hier: http://bit.ly/kuXiwR