Beratung: Digital Transformation

Schlagworte wie Digital Business, Digitalisierung, Digitale Transformation, Internet of Things, Crowd Sourcing, Blockchain, Social Business und andere stehen vorrangig für die Veränderung der Geschäftsmodelle in einer globalisierten Wirtschaft. Die Umstellung auf softwaregestützte Prozesse spielt dabei eine wichtige Rolle. Beim Digital Business werden die bisherigen Grenzen der Unternehmen durch Einbeziehung von Partnern, Kunden, Lieferanten, Interessenten usw. überwunden. Das Internet und die Entwicklungen des Web 2.0 haben ein neues Paradigma geschaffen, das auch einen neuen Umgang mit Information und Informationsnutzung erfordert.


Digital Business steht für neue Geschäftsmodelle. Geschäfte werden zunehmend elektronisch abgewickelt und global im Internet mit Kunden, Lieferanten und anderen Partnern gemeinsam durchgeführt.


Unternehmen und Organisationen sind häufig gefangen in ihren bestehenden Lösungen und Systemen, die nicht für schnelle, adaptive Änderungen ausgelegt sind. Der Erhalt der “Legacy”-Lösungen (und das sind längst nicht mehr nur Host-Systeme, sondern auch Client-Server- und Web-Service-Lösungen) schlucken für Erhalt, Betrieb und Weiterentwicklung einen Großteil der Ressourcen und Budgets. Hier gilt es mit Augenmaß neue Infrastrukturen aufzubauen, die dem schnellen Wandel gerecht werden und es erlauben neue Geschäftsmodelle umzusetzen. Der Aufbereitung, Erschließung und Verwaltung vorhandener Information für neue Nutzungsmodelle kommt dabei ebenso viel Bedeutung wie Analyse-, Kommunikations- und Prozesswerkzeugen zu. Vor allem aber gilt, die Ziele so konkret zu formulieren, damit sie überhaupt mit technischer Unterstützung abbildbar sind.

PROJECT CONSULT berät zu Digitalisierung und Digital Business

Unser Beratungsangebot umfasst unter anderem folgende Leistungen:

  • Strategie-Beratung zu Digitalisierungsstrategien
  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Machbarkeitsstudien
  • Anforderungs-Analysen
  • Fachkonzepte
  • Lösungsdesign
  • Organisations- und Betriebskonzepte
  • Einführungskonzepte
  • Lösungsauswahl
  • Einführungsunterstützung
  • Projekt-, Qualitäts- und Change-Management
  • Moderation und Mediation in Konfliktsituationen
  • Lessons Learned

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