Projektmanagement in IT-Projekten
Einführungsseminar zur Nutzung der PMBOK-Systematik in IT-Projekten.Die Inhalte dieses Kurses orientieren sich am PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) des PMI® (Project Management Institute). PMBOK® stellt eine international anerkannte, standardisierte Methodik dar, Projektmanagement durchzuführen. Diese Methodik wird in diesem Kurs auf die speziellen Anforderungen und Probleme von IT-Projekten angewendet.
Diese Methodik wird auf die besonderen Herausforderungen von IT-Projekten angewandt. Dabei wird ein an der Praxis orientierter Leitfaden für das Management von IT-Projekten entwickelt.
Programm
Vormittags
- Begrüßung und Zielsetzung
-
Rollen in IT Projekten
- Produktmanager
- Projektmanager
- Business Architect
- Process Architect
- Resource Manager
- Abschluss Teamleiter
- Teammitglied
- Wie wird ein passender Software Entwicklungsprozess definiert?
-
Projekt Planung
- Work Breakdown Structure
- Zeitplanung
- Matrix der Verantwortlichkeiten
- Projektplan
Nachmittags
-
Projektsteuerung
- Problemlösung
- Meilensteine
- Projektverfolgung
- Eskalation
- Earned Value Management
- Review und Lessons learned
- Abschlussdiskussion
Zielgruppe
Projektmanager, Projektleiter und Mitarbeiter in IT-Projekten
Teilnehmerzahl
| Mindestteilnehmerzahl | 6 | Bei geringerer Anmeldung behält sich PROJECT CONSULT die Absage, Verlegung oder Zusammenlegung mit einem späteren Termin vor. |
| Höchstteilnahmerzahl | 12 |
Bei mehr Anmeldungen wird nach Eingang der Anmeldung die Teilnahme berücksichtigt. Bei externen Veranstaltungen nach Absprache. |
Referenten
Die Durchführung erfolgt durch einen Berater mit Spezialwissen im vereinbarten Themenbereich. Folgende PROJECT CONSULT Mitarbeiter sind als Leiter und Referent für diese Seminarveranstaltung vorgesehen: