Change-Management | Eintägiges Einführungsseminar

Change Management bringt eine neue Qualität in die Veränderungsprozesse und das Projektmanagement im Unternehmen. In einem eintägigen Seminar mit interaktiven Workshopelementen werden die Grundlagen und Prinzipien des Change Management und des Change Management Cycle vermittelt. Das Seminar erlaubt eine erste Einschätzung der Relevanz von Change Management für Ihr Unternehmen und die Erstellung einer entsprechenden Planung für das weitere Vorgehen in Veränderungsprojekten. 

Programm

Vormittag

• Begrüßung und Zielsetzung
• Einführung
  • Allgemeine Schwierigkeiten in Projekten
  • Allgemeine Schwierigkeiten in Prozessen
  • Darstellung in Ursache / Wirkungskette
  • Ursachenanalyse
  • Entwicklung einer Phasendarstellung
• Vortrag Change Cycle
  • Was ist Change Management
  • Was ist ein Change-Projekt
  • Change Management versus Projektmanagement
  • Neue Produkteinführung
• Erkennungsmerkmale der einzelnen Phasen
  • Interaktive Gestaltung

Nachmittag

• Change-Management-Team
  • Welche Faktoren müssen berücksichtigt werden?
  • Faktoren in existierenden Teams
  • Faktoren in neu zu bildenden Teams
• Praktische Change Beispiele
  • Was ist in den einzelnen Phasen zu tun?
  • Projekt / Prozess / Change Beispiele
  • in den einzelnen Phasen
  • Durchführung der Beispiele mit den Teilnehmern
  • Toolübersicht
  • Welche Schritte müssen wiederholt werden?
  • Verwendung eines Praxisbeispiels in allen Phasen
• Ergebnispräsentation / Feedback

Teilnehmerzahl

Referenten

Das Seminar wurd ein Zusammenarbeit mit dem Change Management Netzwerk entwickelt. Die Durchführung erfolgt durch einen Seniorberater mit Spezialwissen im vereinbarten Themenbereich. Folgende PROJECT CONSULT Mitarbeiter sind als Leiter und Referent für diese Seminarveranstaltung vorgesehen:

• Stefan Meinhold
• Sonja Förste
• Olaf Heinrich
• Dr. Joachim Hartmann
• Dr. Rainer Kossow
• Dr. Ulrich Kampffmeyer
• Christoph Jeggle